需給調整・在庫適正化ソリューション「φ-Pilot Series」

需給調整の必要性

企業にとって、在庫管理は重要な課題の一つです。過剰在庫は資金繰りの悪化や保管コストの増加を招き、
一方、欠品は顧客満足度の低下や売上機会の損失に繋がりかねません。

需給調整のメリット

需給調整を行うことで、以下のようなメリットを得ることができます。

1. 1. 過剰在庫と欠品リスクの低減

   需要予測に基づいて必要な在庫量を把握することで、過剰在庫や欠品リスクを最小限に抑えることができます。

2. 2. 資金繰りの改善

   過剰在庫を減らすことで、資金繰りが改善されます。在庫に占める資金比率を低くすることで、他の事業活動に資金を回すことが可能になります。

3. 3. 保管コストの削減

   過剰在庫を減らすことで、倉庫などの保管コストを削減することができます。保管スペースの有効活用にも繋がります。

4. 4. 顧客満足度の向上

   欠品を減らすことで、顧客満足度を向上させることができます。顧客の必要な商品を必要な時に提供することで、リピーター獲得にも繋がります。

5. 5. 売上機会の増加

   欠品による売上機会の損失を防ぐことができます。常に必要な商品を供給することで、潜在的な顧客ニーズを最大限に捉えることが可能です。

在庫適正化とは、企業が保有する在庫を効率的に管理し、適切な時期に適切な量の商品を提供することです。
特に下記の業種は、在庫適正化によって効率を向上させることで、コスト削減や顧客満足度の向上を図ることが求められています 。

1. 1.小売業

   小売業では、商品の在庫を適切に管理することが顧客満足度に直結します。過剰在庫は費用を増やし、 欠品は売上機会を逃すことになります。

2. 2.製造業

   製造業では、原材料や部品の在庫を適切に管理することが重要です。過剰在庫はキャッシュフローを圧迫し、欠品は生産ラインを滞らせます。

3. 3.物流・配送業

   物流業者や配送業者は、在庫の適切な管理によって効率的な物流を実現します。
   過剰在庫はスペースを占有し、欠品は配送スケジュールに影響を与えます。

4. 4.飲食業

   飲食店や食品製造業では、食材の在庫を適切に管理することが重要です。
   新鮮な食材の確保と廃棄の最小化を両立させる必要があります。

5. 5.医療業

   病院や薬局では、薬品や医療機器の在庫を適切に管理することが患者の健康に直結します。
   欠品は重大な問題となります。

在庫適正化の必要性

在庫適正化は、企業や組織にとって重要な課題です。もし、在庫適正化がうまくできなかった場合は、どんなリスクが考えられるでしょうか？

1. 1.過剰在庫のコスト削減

   過剰な在庫は保管費用や維持費などの無駄なコストを引き起こします。
   適切な在庫数を維持することで、これらのコストを削減できます。

2. 2.欠品の防止

   在庫が少なすぎると、需要に対して供給が追いつかず、販売機会を逃すことになります。
   適切な在庫数を把握し、需要を予測することで、欠品を防ぎます。

3. 3.キャッシュフローの最適化

   過剰在庫や欠品はキャッシュフローに影響を及ぼします。

例えば、企業が過剰な在庫を抱えている場合、先に商品の購入に多額の資金が拘束されます。
これにより、キャッシュフローが圧迫され、他の重要な支出や投資に回せなくなります。
また、過剰在庫は保管スペースを占有し、倉庫の賃料や管理費用が増加します。
これらのコストはキャッシュフローに直接影響を及ぼします。
在庫適正化によって計画的な発注と管理を行い、キャッシュフローを正確に把握できるようにします。